Tối ngày 29/1, sau khi nhận được thông tin có nam thanh niên 28 tuổi đi chuyến bay VN213 được Trung tâm Kiểm soát bệnh tật TP.HCM (HCDC) ghi nhận là ca nghi nhiễm do tiếp xúc "bệnh nhân 1612" ở Hải Dương, Trường THPT Bùi Thị Xuân quyết định cho 32 học sinh lớp 10A6 cùng 58 học sinh khác có tiếp xúc gần với nữ sinh trong giờ ăn bán trú nghỉ học tập trung, học trực tuyến. 

4 giáo viên liên quan cũng được nghỉ, chuyển sang dạy trực tuyến.

Ngày 30/1, Sở Y tế TP.HCM Nguyễn Tấn Bỉnh đã công bố nam thanh niên là ca dương tính đầu tiên ở TP.HCM liên quan cụm dịch Hải Dương.

Trước đó, do có một học sinh từ Chí Linh, Hải Dương về TP HCM ngày 24/1 nên tất cả học sinh của một lớp 5 Trường Tiểu học Tô Vĩnh Diện, quận Tân Phú phải nghỉ học. Tuy nhiên, học sinh này đã được xác định âm tính với SARS-CoV-2.

Sở GD-ĐT TP.HCM đã chỉ đạo các trường phải dừng toàn bộ hoạt động ngoài nhà trường, đồng thời thực hiện nghiêm Bộ tiêu chí an toàn Covid-19. Học sinh phải được đo thân nhiệt đầu buổi học, bắt buộc đeo khẩu trang ngoài lớp học, khuyến khích đeo khẩu trang trong lớp học.

Một số trường học trên địa bàn thành phố như Trường Phổ thông Năng khiếu (ĐH Quốc gia TP.HCM), Trường CĐ Bách khoa Sài Gòn, Trường ĐH Công nghiệp Thực phẩm, Trường ĐH Kinh tế - Luật... đã cho học sinh, sinh viên nghỉ Tết sớm để phòng chống dịch Covid-19.

Phương Chi

Cô giáo Hà Nội kể chuyện ngày đầu cách ly cùng học sinh

Do một học sinh lớp 3E Trường Tiểu học Xuân Phương (quận Nam Từ Liêm) dương tính với Covid-19 nên toàn bộ học sinh và giáo viên từng tiếp xúc với học sinh này hiện phải cách ly tập trung ngay tại trường. 

Những năm gần đây, nhiều địa phương tìm cách gắn văn hóa với du lịch để khai thác tài sản đặc thù này. Đây là một trong những cách làm giàu từ văn hóa. Nhiều dự án nghỉ dưỡng mọc lên quanh các di tích, những tour du lịch được phối hợp tổ chức, các loại hình trải nghiệm thực tiễn nở rộ. Các yếu tố ấy đã giúp địa phương thu hút được vốn đầu tư từ bên ngoài, tạo công ăn việc làm mới cho nhiều người, thay đổi diện mạo các di tích, và làm cho bức tranh kinh tế du lịch được khởi sắc. Nhưng bức tranh ấy vẫn có những nét trầm buồn.

Thứ nhất là mỗi khi tham quan các địa điểm này, du khách sẽ thấy tính dịch vụ nhiều hơn, thậm chí lấn át cả yếu tố văn hóa. Họ có thể đến đó một lần vì tò mò, vì muốn trải nghiệm văn hóa, nhưng họ sẽ không muốn quay trở lại nữa. Và do đó, du lịch văn hóa đã không đáp ứng được nhu cầu văn hóa.

Thứ hai là những nỗ lực sai lầm của địa phương trong việc thu hút du khách. Họ cố gắng cung cấp dịch vụ, sản phẩm nhiều hơn và tận thu nhiều hơn. Việc này càng làm cho yếu tố văn hóa đó ở địa phương, và ở doanh nghiệp bị lẫn lộn, bị mai một.

Không khó để lý giải cho những hiện tượng tiêu cực này. Bởi làm giàu từ văn hóa có hai cách hiểu.

Cách hiểu của khách du lịch là được nâng cao nền tảng và trải nghiệm văn hóa cho bản thân để được sống trong sự giàu có của đời sống cảm xúc, tư tưởng và tinh thần. Họ sẵn sàng trả giá, thậm chí trả giá rất cao để được tập trung cho trải nghiệm này.

Cách hiểu của doanh nghiệp địa phương là tận dụng các giá trị văn hóa đã có để đổi lấy vật chất hay tiền bạc. Họ đã quen với việc thu tiền từ sản phẩm và dịch vụ, cho nên họ sẽ tập trung vào việc bán sản phẩm và dịch vụ. Họ chưa hề bán văn hóa, hoặc chưa biết cách bán văn hóa đúng đắn, bởi văn hóa đòi hỏi việc mua - bán nó cũng phải diễn ra một cách tinh tế, khéo léo, đặc thù. Ngoài ra, còn có những hình thái văn hóa không thể bán theo bất cứ cách nào được, chẳng hạn như các phong tục truyền thống, các di tích lịch sử, các địa điểm gắn với những giá trị thiêng liêng của đất nước, của dân tộc.

Nhiều địa phương và quốc gia trên thế giới đã thành công khi khéo léo kết hợp bảo tồn văn hóa và phát triển kinh tế. Chẳng hạn, làng gốm Bát Tràng ở Hà Nội không chỉ giữ gìn nghề truyền thống mà còn tạo nên các trải nghiệm du lịch độc đáo như tự tay làm đồ gốm, giúp du khách hiểu sâu hơn về lịch sử và giá trị của nghề gốm Việt Nam. Tương tự, phố cổ Hội An đã trở thành điểm đến nổi tiếng nhờ bảo tồn kiến trúc cổ kính và tổ chức các sự kiện văn hóa như "Đêm phố cổ", nơi du khách được sống trong không gian đèn lồng và âm nhạc truyền thống. Trên thế giới, có thể kể đến lễ hội Hanami ở Nhật Bản, không chỉ thu hút hàng triệu du khách đến ngắm hoa anh đào mà còn truyền tải tinh thần và lối sống độc đáo của người Nhật.

Những ví dụ này minh chứng rằng, khi văn hóa được trân trọng và phát huy một cách đúng đắn, nó không chỉ là tài sản tinh thần mà còn là nguồn lực kinh tế quan trọng, tạo ra những giá trị bền vững cho cả cộng đồng và doanh nghiệp.

Theo quy luật cung cầu của nền kinh tế thị trường, rõ ràng doanh nghiệp không thể yêu cầu khách du lịch phải thay đổi để tìm đến với mình, mà doanh nghiệp phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu của khách du lịch. Bởi vậy, nếu muốn kinh doanh văn hóa thành công, bản thân doanh nghiệp phải nâng cao hàm lượng văn hóa, trước hết là từ chính giá trị cốt lõi, rồi mới đến các sản phẩm hay dịch vụ.

Khi người chủ doanh nghiệp đã am hiểu và trân trọng văn hóa, họ sẽ đối xử với văn hóa theo một cách khác. Thay vì dùng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp để che mắt du khách khỏi các giá trị văn hóa, họ sẽ dùng chúng để lưu giữ, để tôn vinh các giá trị văn hóa.

Như vậy là, dù bằng cách này hay cách khác, bản thân doanh nghiệp và người chủ doanh nghiệp cũng đã phải "làm giàu từ văn hóa" theo cách hiểu của du khách. Chỉ khi đó, họ mới có thể trở thành đại diện cho những giá trị văn hóa ở địa phương, những giá trị mà họ đang muốn chia sẻ, đang muốn trao truyền, đang muốn lan tỏa tới các du khách.

Trần Thế Công

May là De Gea đã chơi xuất sắc, hóa giải khó khăn cho đội nhà để đảm bảo chiến thắng chung cuộc.

Sau trận đấu, thuyền trưởng Erik ten Hagđã gửi thông điệp đến các ông chủ MU, hãy chi tiền để nâng cấp thêm đội hình.

“MU cần 2 hậu vệ cánh giỏi ở cả cánh trái và phải, bởi vì chúng tôi còn rất nhiều trận đấu phía trước”.

Tuyên bố này không phải là chiến lược gia người Hà Lan nhắm vào Diogo Dalot và Luke Shaw, những người đều chơi rất tốt ở MU 1-0 West Ham.

Ông ca ngợi Dalot: “Tôi thực sự hạnh phúc với sự phát triển của Diogo Dalot. Cậu ấy đang cải thiện qua từng ngày”.

Điều Erik ten Hag nhắm đến là cần MU có sức mạnh chiều sâu đội hình. Do vậy, muốn nhà Glazer chi tiền để mua sắm trong kỳ chuyển nhượng mùa Đông sắp diễn ra – tháng 1/2023.

Quỷ đỏ rất cần một hậu vệ phải mới để cạnh tranh với Dalot. Và với tuyên bố của Erik ten Hag, có thể thấy số phận của Wan-Bissaka tại Old Trafford cũng ngã ngũ, không còn chỗ đứng ở đây.

Liên quan đến nhận xét của Pep Guardiola về đội, cho rằng “MU cuối cùng cũng trở lại”, Erik ten Hag đáp lời: “Đây là nhận định hơi vội vàng”.

Theo cựu thuyền trưởng Ajax, MU còn nhiều điều phải cải thiện và họ vẫn còn cả chặng đường dài phía trước.

Erik ten Hag nói điều bất ngờ về MU, De Gea ghi điểm lớn

Nga, đồng minh thân cận của chính quyền Tổng thống Bashar al-Assad, cho biết ông đã từ chức và rời Syria sau khi ra lệnh chuyển giao quyền lực một cách hòa bình. Điện Kremlin xác nhận ông Assad và gia đình đã được Tổng thống Nga Vladimir Putin cấp quyền tị nạn ở nước này.

Bộ Ngoại giao Nga hôm 8/12 nói rằng các căn cứ quân sự của nước này ở Syria đang được đặt trong tình trạng báo động cao, nhưng hiện không có mối đe dọa nghiêm trọng nào. Tuy nhiên, sự sụp đổ của chính quyền Assad đánh dấu bước ngoặt quan trọng về địa chính trị ở khu vực Trung Đông và đặt dấu hỏi lớn về tương lai của lực lượng Nga đồn trú tại Syria.

Nga năm 2015 đã mở chiến dịch can thiệp ở Syria, ném bom dữ dội và các mục tiêu phiến quân, chuyển giao vũ khí và các nguồn lực quan trọng giúp củng cố quân đội Syria. Sự giúp đỡ của Nga, Iran và nhóm Hezbollah giúp quân đội Syria đảo ngược tình thế, giành lại kiểm soát phần lớn đất nước và đẩy phiến quân lùi về một khu vực nhỏ ở biên giới phía bắc.

Nga sau đó rút bớt lực lượng khỏi Syria, chỉ để lại các đơn vị đồn trú tại căn cứ không quân Hmeymim và quân cảng Tartus, biến Syria thành điểm trung chuyển quan trọng cho các hoạt động quân sự của Moskva ở Trung Đông và châu Phi.